Netaş eski parlak günlerine yerli ve milli ürünleriyle dönmeyi hedefliyor

Necla DALAN

Türkiye’nin önde gelen teknoloji şirketlerinden Netaş’ı çoğumuz çevirmeli telefonlarıyla hatırlar. Bugün telekom operatörleri, kamu ve özel kuruluşlar ile savunma kesimi için taşınabilir genişbanttan siber güvenlik ve bulut tahlillerine kadar birçok farklı alanda yeni jenerasyon tahliller sunuyor. TGC Anadolu üzere ulusal gemilerin içindeki haberleşme sistemleri, ulusal muharip uçağının kimi modülleri, Gayrettepe-İstanbul Havalimanı metrosunun otonom sürüş yazılımları, TFF’nin alt yapısı Netaş’ın imzası olan projeler arasında…

1993’ten beri payları borsada süreç gören Netaş, 1967 yılında PTT ile Kanadalı Nortel ortasında imzalanan paydaşlık mutabakatıyla kuruldu. 2000’li yıllarda şirketin sahipliğiyle ilgili kimi değişimler yaşandı.

NORTEL İFLAS ETTİ, 2017’DE ÇİNLİ DEV ZTE ORTAK OLDU

2010 yılında iflas eden Nortel’in yüzde 53,13 payını, OEP RHEA Türkiye Teknoloji BV satın aldı. 2017’de yani şirketin 50’nci yılında ise dünyanın telekomünikasyon teknolojileri devlerinden ZTE, Netaş’ın yüzde 48,04 payını 101.3 milyon dolara aldı.

Netaş şimdilerde eski günlerine dönmenin planlarını yapıyor. Bu yılın birinci çeyreğindeki finansal sonuçlara nazaran Netaş’ın brüt kârı yüzde 45 artışla 181 milyon TL’ye ulaştı. 2025 birinci çeyreğinde alınan siparişler yüzde 41 artışla 2,8 milyar TL’ye yükseldi.

“2026 ve sonrasında Netaş’ın eski günlerine döneceğini düşünüyoruz. Netaş, tekrar canlanmanın peşinde. Her şeyi tekrar sıfırdan kuruyoruz” diyen Netaş CEO’su Sinan Dumlu ile buluştuk. Dumlu, bilhassa 5G’ye yaptıkları yatırımlar sayesinde uçtan uca yerli ekosistem yaratmayı ve savunmadan ulaşıma, finanstan sıhhate kadar pek çok kesimde dijitalleşmenin altyapısını kurmayı amaçladıklarını vurguladı. Bir öbür gayelerinin ise katma pahalı hizmetlerini yurt dışına taşıyarak ihracat gelirlerini artırmak olduğunu anlatan Dumlu, şöyle devam etti:

ÜÇ ANA ODAK NOKTASI BELİRLENDİ, NUBIA İLE CEP TELEFONU PAZARINA GİRDİ

“Netaş Türkiye’nin en eski teknoloji şirketlerinden biri. Yıllar içinde çok kriz gördü. Şuurlu olarak birden fazla teknoloji ve tahlil alanına yatırım yapmayı tercih etti. Şu anda üç ana odağımız var. Birincisi Turkcell, Türk Telekom ve Vodafone başta olmak üzere taşıyıcı şebekelerine ekipman sağlıyoruz. Bu 1967’den beri yaptığı klâsik işti lakin evvelden sesti artık veri oldu, evvelden telliydi artık GSM oldu. Bu işimiz büyüyerek devam ediyor.

Yeni girdiğimiz bir alan cep telefonu işi… Orada ZTE’nin Nubia markasıyla yerli üretim de yapmaya başladık. İstanbul’da bir üretim alanımız var, üst düzey birtakım eserleri ithal ediyoruz. Netaş’ın bir stratejisi var; İthal et, yerlileştir ve sonra millileştir. Telekom taşıyıcı şebekede de bunu yapıyoruz. Örneğin 5G baz istasyonları evvelce ithal ediyorduk, artık yerli olarak üretmeye başladık. Cep telefonuna geri dönersek… 2024’ün sonunda pazara girdik. Turkcell, Türk Telekom ve Vodafone ile anlaştık ve eserlerimizi vermeye başladık, artık zincir mağazalarda da satışı başlayacak. Bir üçüncü iş alanımız da bilgi teknolojileri temelli projeler. Örneğin Türkiye Futbol Federasyonu’nun (TFF) yahut İstanbul Havalimanı’nın altyapısı gibi… Bunun network ayağı var, bilgi depolama sistemleri, yazılımları yapıyoruz. Türkiye’de tek yerli sunucu üreten biziz. Telekom operatörlerinde, kamu ve özel kesimde, savunma dalında artık bizim ürettiğimiz yerli sunucular kullanılıyor. Kullanıcı sayısını artırmaya çalışıyoruz.”

“KAZAKİSTAN VE CEZAYİR ÜZERİDEN KUZEY AFRİKA VE TÜRKİYE CUMHURİYETLERE DAHA FAZLA YERLİ ESER SATMANIN PEŞİNDEYİZ”

Netaş Kazakistan ve Netaş Cezayir şirketleriyle yurt dışında faaliyetlerini sürdürdüklerini de anlatan Dumlu, “Kazakistan’da yüklü olarak telekom operatörleriyle iş yapıyoruz. Microsoft’un orada iş ortağıyız. Cezayir’de de ordu ve şirketlere bilgi teknolojileri alanında hizmet veriyoruz. Mesela orduya telefon santralleri konusunda yürüyen bir projemiz var. Sonatrach şirketinin altı data merkezini kurduk ve işlettik. TFF’ye yaptığımız üzere Akdeniz oyunlarının biletlemeden kart okunmasına altyapısını biz yaptık. Kazakistan üzerinden Türki cumhuriyetlere, Cezayir üzerinden Kuzey Afrika’ya daha fazla yerli üretim eserlerimizi satmanın peşindeyiz” diye konuştu.

HEDEF CEP TELEFONUNDA ÇİFT HANELİ PAZAR HİSSESİNE ULAŞMAK

Sinan Dumlu, faaliyet gösterdikleri alanlardaki maksatlarını ise şöyle özetledi:

“Nubia bizim için kıymetli ve tamamlayıcı bir iş. Kalıcı olacağız. Çift haneli pazar hissesi gayemiz var. En az yüzde 10’lar düzeyine gelmemiz lazım. Türkiye’de her yıl 4-6 milyar dolarlık cep telefonu ithalatı yapılıyor. Bunun için yerli üretim çok değerli.

5G baz istasyonu tarafında yerli ve ulusal tahlillerde faal olacağız. Bir de savunma sanayi var. 2024’ün ikinci yarısında havacılık bölümüne girdik. Türkiye havacılıkta çok tezli bir noktaya gidiyor. Bu alanda da faal olacağız. Bir de sunucu işi var. Artık bilgi merkezi ve bulut bilişimin ana mevzu olacağını düşünüyoruz ve bu yüzden yerli sunucu konusu kritik. Türkiye yılda 400 milyon dolar mertebesinde sunucu ithal ediyor. Bizim bunu yerli yapmamızın ülkeye önemli katkısı olacağını düşünüyoruz.

Türkiye’de ürettiğimiz sunucuları yurt dışında satış hakkımız var. Avrupa, Kuzey Afrika ve Türkiye cumhuriyetlere satmak için çalışıyoruz. Nubia’yı da bir adım sonrasında birebir formda yapacağız.”

patronlardunyasi.com