Hepsiburada’nın yüzde 65.4’lük hissesini 1.1 milyar dolara alan Kazak Kaspi’nin rekabet sloganı: E-ticarette dünya ikiden büyüktür
Toygun ATİLLA
Türkiye pazarına 7 ay evvel Hepsiburada’nın yüzde 65.4’lik payını 1.1 milyar dolara satın alarak giren dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinde Kazak Kaspi’nin Türkiye maksatlarını ve vizyonunu birinci defa geniş kapsamlı olarak dinledik.
E-TİCARETTE REKABET KIZIŞACAK
Önceden belirtmeliyim ki, Kaspi’nin Hepsiburada ile birlikte Türkiye pazarına girişi, e-ticaretteki rekabeti daha da üst noktaya taşıdığını/taşıyacağını, önümüzdeki günlerde daha da net bir formda göreceğiz.
LETONYA BULUŞMASI
çıkan Hepsiburada Kurumsal Münasebetler, Bağlantı ve Sürdürülebilirlik Lider Yardımcısı Cem Tanır ve Kaspi Yatırımcı Bağları Yönetici Yöneticisi David Ferguson, Avrupa Erkek Basketbol Şampiyonası’nın tertibi kapsamında basın toplantısı düzenledi. Bir küme meslektaşımla birlikte kendileri ile sohbet ettik.
85 MİLYONLUK TÜRKİYE PAZARI
Türkiye’nin 85 milyonluk dinamik nüfusunun, Kazak Kaspi’nin Hepsiburada’yı ve Türkiye’yi tercih etmesinde kıymetli bir etken olduğunu söylemek mümkün.
Kaspi Yatırımcı Bağları Yönetici Yöneticisi David Ferguson’nun “Türkiye 85 milyon nüfusu, güçlü girişimcilik ruhu, esaslı ticari mirasıyla harika bir pazar” kelamlarından de bunu anlıyoruz.
KÖKLÜ ŞİRKETE YATIRIM
1.1 milyar dolarlık yatırımı yaparken elbetteki tek etken Türkiye’nin 85 milyonluk pazarı değil. Hepsiburada’nın e-ticarette esaslı ve kıymetli bir şirket olması da Kaspi’nin bu tercihini belirleyici sebeplerden biri olmuş.
REKABETTE NASIL BİR FARKINDALIK YARATACAKLAR
Ancak, Türkiye’de bilhassa e-ticaret rekabetin çok sert ve ağır yaşandığı bir kesim. Bilhassa Çin ve ABD menşeili firmaların küresel güçleri de hesaba katılırsa Hepsiburada’nın rekabet bahtı ne ? Bu rekabette nasıl bir farkındalık yaratacaklar ?
TÜM ODAĞIMIZ TÜRKİYE
Aklımızdaki bu soruların karşılığını Kaspi Yatırımcı Bağları Yönetici Yöneticisi David Ferguson şu sözlerle veriyor: “Kaspi’nin Kazakistan’da kendini kanıtlamış, dünyaya örnek olmuş bir iş modeli var. Lakin maksadımız bu yaklaşımı ‘kopyala-yapıştır’ halinde Türkiye’ye taşımak değil; başarısı kanıtlanmış pazar yeri, fintek ve ödeme inovasyonlarımızı Türkiye’nin kendine has şartlarına uyarlamak. Türkiye nitekim çok büyük ve çok potansiyelli bir pazar. O yüzden gelecek 5-10 yıllık devirde, tüm odağımız Türkiye’de olacak. Kaspi olarak buraya kısa vadeli yararlar için değil, tüm paydaşlar için uzun vadeli paha yaratmak için geldik.”
E-TİCARETTE DÜNYA 2’DEN BÜYÜKTÜR
Hepsiburada Kurumsal Münasebetler, İrtibat ve Sürdürülebilirlik Lider Yardımcısı Cem Tanır ise global seviyedeki rekabet ortamını ve Hepsiburada’nın gelecek vizyonunu şu sözlerle tabir ediyor: “Günümüzde e-ticaret platformlarının global rekabetinde 3 eksen ve 3 yapay zekâ ekosistemi öne çıkıyor. ABD, Çin ve ‘bölgesel şampiyonlar’ ortasındaki rekabet yalnızca şirketlerin değil, ülkelerin gelecekteki ekonomik güçlerini de belirleyecek. Orta Asya’da Kaspi, Güney Amerika’da Mercado Libre, Kore’de Coupang, Polonya’da Allegro, Kuzey Afrika’da Jumia üzere platformlar bölgesel şampiyonlara liderlik ediyor. Türkiye’nin yerel-bölgesel şampiyonu ise 25 yıldır Hepsiburada. Hasebiyle Kaspi ve Hepsiburada geçmişte de tıpkı eksende, benzeri vizyona sahipti. ‘E-ticarette dünya ikiden büyüktür ve o denli de olmalıdır. Ülkelerin, bölgelerin dijital geleceğini sadece Silikon Vadisi ya da Shenzhen belirleyemez. Ülkeler ABD ya da Çin’in küresel vizyonlarından bağımsız halde kendi dijital geleceklerini şekillendirebilir”
BANKA SATIN ALINMASI, FİNTEK YATIRIMLARI VE PERAKENDE DALI
Basın toplantısındaki en değerli başlıklardan biri ise Kaspi’nin Türkiye’deki banka satın alımının tamamlanması ve fintek yatırımlarıyla birlikte başlayacak süreç.
Kaspi’nin yalnızca 2025’te Türkiye’ye yapacağı yatırım 1,5 milyar dolara ulaşacak.
Ancak görünen o ki, Kaspi’nin banka satın alması ve fintek yatırımlarıyla perakende dalına sunacağı hizmet ile fark yaratmayı hedefliyor.
Yine bunları da Cem Tanır şu sözlerle ifade ediyor: “Hepsiburada olarak en büyük önceliklerimizden biri iş ortaklarımızın ve tüketicilerin hayatını yenilikçi dijital eser ve hizmetlerle daha düzgün hale getirmek. Bu kapsamda, perakendecilerin ve KOBİ’lerin büyümesini, global oyuncularla başarılı ve sürdürülebilir biçimde rekabet etmesini sağlayacak araçlar geliştiriyoruz.
patronlardunyasi.com
