LİMAK Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, ‘İş dünyasında kadınlar için zor olan yargılar ve algılarla mücadele etmek’
10 yıl evvel doğan, “Türkiye’nin mühendis kızları” adını verdiği projesi ile binlerce hemcinsine el verdi.
DEİK İspanya/Türkiye İş Konseyi Başkanı olarak Türk kadınının vizyonunu Avrupa’ya taşıdı.
Dünya Ekonomik Forumu(WEF) bünyesinde yer alan Mühendislik ve İnşaat Sanayi Kümesi Başkanlığı’na getirilen birinci Türk bayan yönetici oldu.
Bahsettiğimiz isim Ebru Özdemir, Dünya Bayanlar Günü dolayısı ile İşverenler Dünyası için bir yazı kaleme aldı.
İşte o yazı:
Kadınların güçlenmesinin, yalnızca bayanlar için değil, tüm toplum için bir çıkar olduğunu, bir artı olduğunu daima tekrarlarım. Daha eşit, daha adil ve daha refah bir dünya için daima birlikte çalışmamız gerektiğini hem şirket içerisinde hem de katıldığım toplantılarda lisana getiriyorum.
Bir iş bayanı olarak bu mevzuyu hem ferdî seviyede hem de şirket seviyesinde sahiplenmeye çalışıyorum. Hem kendi şirketimde, hem üyesi olduğum sivil toplum kuruluşlarında bu alanda farkındalığın artırılması için gereken tüm çalışmalara takviye olmaya çalışıyorum. Bu mevzuyu ne kadar çok gündeme getirirsek, yeni sayıları ne kadar çok tekrarlarsak, değişim ve dönüşüme o derece katkı sunacağımıza inanıyorum.
“İş dünyasında bayanlar için güç olan, kalıp yargılar ve algılar ile uğraş etmek.”
Aslında güç olan, ‘İş hayatı zordur, bayanlar yapamaz’ üzere kalıp yargılar ve algılar ile uğraş etmek. Bu algıyı kökten değiştirirsek, bayanların iş dünyasında hak ettikleri noktaya gelebileceklerine inanıyorum. Bizim için her alanda ‘Yüzde 50’ kritik bir eşik ve bu düzeye ulaşana kadar iş hayatında bayanları desteklememiz gerekiyor.
Limak olarak erkek hâkim bir dalda faaliyet göstermemize karşın bayan çalışan oranımızı her geçen yıl arttırıyoruz. Ayrıyeten bayanların çok taraflı düşünmeleri, detaycılığı ve eş vakitli misyon idaresi kabiliyetlerinin de iş hayatında büyük avantaj olduğunu unutmamak gerekiyor.
“Limak olarak motivasyonumuz: Kadın isterse her şeyi başarır.”
Bu noktada hem birey olarak, hem de kurum olarak atmamız gereken adımlar olduğuna inanıyorum. Öncelikle rol model ve örnek olmamız gerekiyor. Burada hem bireylerin rol model olmasından, hem kurumların rol model olmasından bahsediyorum. Örneğin Limak Yatırım bünyesinde ‘Eşitlik Mührü Programı’ (Gender Seal Programme) yürüttük ve sonuca kavuşturduk. Bu Türkiye’de birinci kez uygulanan bir proje ve emel cinsiyetlere hassas kurumsal iş modeli oluşturmak. Programı tamamlayarak Limak Yatırım, ülkemizde bu mührü almaya hak kazanan birinci şirket oldu. Türkiye’de özel kesime örnek olmayı, rol model olmayı istiyoruz.
Limak olarak daha fazla genç bayanın, gelecek gelecek hayallerini şekillendirmek için kurduğumuz ağları genişleteceğiz. Mevcut projelerimizi büyütecek ve yeni teşebbüsler başlatacağız. Her vakit ana motivasyonumuz: Bayan isterse her şeyi başarır.
“Çalışma hayatındaki bayanlar olarak‘kız kardeşlik’ ruhu içerisinde hareket etmeliyiz.”
Bir başka yapmamız gereken birlik olmak. Çalışma hayatındaki bayanlar olarak ‘kız kardeşlik’ ruhu içerisinde hareket etmeliyiz. Erkekler bu bahiste çok başarılılar. İş dünyasında birbirlerini destekliyorlar ve yükselmelerine ön ayak oluyorlar. Tıpkı şeyi biz, bayanlar, bayan çalışanlar ve bayan yöneticiler ortasında geliştirmemiz gerektiğine inanıyorum. Bu çalışma hayatına adım atacak bayan adaylar için de çok değerli.
Son olarak savuncu olmamız ve bu bahsin savunulmasında liderlik göstermemiz, rota çizmemiz gerekiyor. Bıkmadan ve usanmadan bu mevzuyu tartışmamız, gündeme getirmemiz, sayıları tekrarlamamız gerekiyor. Yalnızca kendimiz için değil, bizden sonraki kuşaktaki bayan çalışanlar için de bu vazifesi yerine getirmemiz gerekiyor. 8 Mart bunun için kıymetli bir araç.
“TMK, artık ise GEG ile dokunulmamış insan gücüne dokunmaya, onu uyandırmaya çalışıyoruz.”
Limak bünyesinde fırsat eşitliği alanında birçok projeyi hayata geçiriyoruz. Türkiye’nin Mühendis Kızları (TMK), yeni ismiyle Küresel Engineer Girls (GEG) ise, Limak’ın ‘amiral gemisi’ diyebilirim.
Hem bir iş bayanı ve bir bayan mühendis olarak, ‘fırsat eşitliğini’ kendi sorumluluğum olarak gördüm ve sahiplendim. Daha fazla genç bayanın mühendislik alanına girmesi ve mühendisliği bir meslek yolu olarak seçmesi için çalışıyorum. Limak bünyesinde TMK ve GEG ile bunu kurumsal seviyeye çıkarmayı başardık.
Projede amacımız, yalnızca teknik olarak donanımlı genç bayan mühendisleri yetiştirmek değil. Bu teşebbüs ile yarının başkan, sorumlu, hassas, teşebbüsçü ve güzel insanlarını yetiştirmeyi hedefliyoruz. Dokunulmamış insan gücüne dokunmaya, onu uyandırmaya ve yeni iktisada kazandırmaya çalışıyoruz.
Projede neredeyse 10 yılı geride bıraktık. Birinci sene 40 öğrenci ile başlamıştık. Bugün 1.500’ün üzerinde öğrenciye ulaştık. Dayanak olduğumuz yüzlerce kızımız mezun oldu ve birinci işlerine adım attı. Aile ve Toplumsal Hizmetler Bakanlığımız, WTech Bayan Platformu, Koçluk Derneği ortaklarımızdan.
“TMK beni daima heyecanlandırdı. Şimdi GEG daha çok heyecanlandırıyor.”
Geçtiğimiz yıllarda işlerimizde olduğu üzere TMK’da da gaye yükselttik. Bu alanda da hayallerimiz büyük. 2023 yılı başında Küresel Engineer Girls (GEG) markasıyla projeyi globale taşıdık. Türkiye’den çıkmış bir örneğin, bir yeterli örneğin yurt dışına vermiş oluyoruz. Kuveyt zati vardı. Kosovo ve Kuzey Makedonya’yı ekledik. Akabinde Suudi Arabistan’ı projeye dahil ettik.
Bizim tecrübelerimizi ve öğrendiklerimizi yurtdışına taşıyoruz. Az evvel tabir ettiğim üzere GEG’de halkaya eklenen son ülke Suudi Arabistan oldu. Limak olarak Suudi Arabsitan’da değerli projelere imza atıyoruz. Yatırımlarımızı, GEG’i bu ülkeye taşıyarak, perçinlemek istedik.
Geçtiğimiz yıl Mart ayı sonunda Riyad’da lansman gerçekleştirdik. Suudi Arabistan’da Princess Noura Universitesi ile ortak yapıyoruz. 60.000’den fazla bayan öğrencinin okuduğu, dünyanın en büyük bayan üniversitesi. Ayrıyeten Suudi Arabistan Yatırım Bakanlığı bir diğer ortak kuruluşumuz. Kamunun takviyesiyle bu işleri gerçekleştirmek çok kıymetli. Birinci kademede 13 kız öğrenci ile başladık. Hepsi mühendisliğin farklı branşlarında eğitim görüyorlar. İleriki yıllarda bu sayı artacak.
Hedef farklı coğrafyalara ulaşmak ve tecrübemizi, deneyimimizi bu ülkelerle paylaşmak. Kızkardeşlik… Kız kardeşlik çemberi… Bu çemberi büyütmek. İş yaptığımız coğrafyalara bu tecrübemizi götürmek istiyoruz. Önümüzdeki periyotta beni de çok heyecanlandıran yeni teşebbüslerimiz olacak.
Bir yanda da dünyada bu alanda yapılan çalışmaları sıkı sıkıya takip ediyoruz. Bir örnek vereyim: 2023 Ocak ayında, Davos’ta, World Economic Forum (Dünya İktisat Forumu), Lighthouse Programme-Deniz Feneri Programı çerçevesindeki, ‘Çeşitlilik ve Kapsayıcılık’ alanında GEG’yi dünyanın önde gelen 8 projesinden biri seçti Gurur verici. Dünyanın dev şirketleri ortasında (Walmart, Shneider Elektrik, PWC, EY, Randstad gibi) Limak’ı, Limak’ın GEG’sini görmek beni memnun ediyor. Son olarak Birleşmiş Milletler Global Unsurlar Mukavelesi (UNGC) tarafından düzenlenen Partnership for Sustainability Award 2024 kapsamında ise People kategorisinde ‘En Düzgün Toplumsal Yarar Girişimi’ mükafatını kazandı.
“DEİK içerisinde bayanların daha aktif ve görünür olması ve temsiliyetlerinin artırılması gayesiyle DEİK Bayan Platformu’nu kurduk.”
DEİK bünyesinde uzun süredir Yönetim Kurulu Üyesi ve İş Konseyi Başkanı olarak görev yapan bir iş bayanı olarak, bayan özelinde bir yapılanmanın eksikliğini fark ediyordum. Benim üzere düşünen arkadaşlarımla bir ortaya geldik. Bir grup İş Konseyi Başkanı ve Sekreteryamız ile birlikte çalışmaya başladık. Bizler kendi şirketlerimizde, farklı başka, bayanın güçlenmesi, bayan emeği kapsamında onlarca proje, teşebbüse imza atmıyor muyuz? Atıyoruz. O vakit istekli olarak emek verdiğimiz DEİK için, kolektif akıl ve güç birliğiyle ‘ne yapabiliriz?’ sorusuna yanıt aramaya başladık.
Bu platform, ülkemizin ticari diplomasi kurumu DEİK içerisinde bayanların daha faal ve görünür olması ve temsiliyetlerinin artırılması emeliyle oluşturuldu. Bu çerçevede bir numaralı önceliğimiz, her bir İş Kurulu Yürütme Konseyinde en az bir bayan üyenin yer alması. Şu basamakta tavsiye niteliğinde tüm İş Konseylerimize iletilen bu kararın, bir sonraki İş Kurulları Seçimli Genel Konseyinde tüm kurullar için mecburî olmasını istiyoruz. Ayrıyeten bu kararı teşvik etmek gayesiyle, İş Kurulları performans sistemi kapsamındaki performans kriterlerine ‘kadın’ başlığının eklenerek, kurullarda etkin bayan üye sayısının ve kurulların bayanlara yönelik faaliyet sayısının da kıymetlendirme kriterleri ortasına alınmasına karar verildi.
“Toplumsal gelişme konusunda sürdürülebilir adımlar atılmasında kadın başkanlar tetikleyici role sahip.”
‘Kadın liderliği’ ve ‘erkek liderliği’ diye bir ayrım yapmak istemiyorum; zira liderliği bağımsız düşünmemiz gerektiğine inanıyorum. Lakin bir bayan olarak, bayanların liderliğinin farklı olduğunu biliyorum. Dönüşüm için bayanların liderliğine gereksinimimiz olduğunu da biliyorum! Dönüşüm için gerekli olan bakış açısı, duyarlılık, iş birliği ve grup çalışması, yenilikçilik, sorumluluk şuuru ve duygusal zeka bayanlarda çok daha kuvvetli. Hasebiyle toplumsal gelişme konusunda sürdürülebilir adımlar atılmasında bayan başkanların tetikleyici role sahip olduğunu düşünüyorum.
patronlardunyasi.com
